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"Responsable de petite et moyenne structure" - Niveau 5
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CONDITIONS D'ADMISSION :

Titulaire d’un niveau BAC ou personne justifiant d’une expérience professionnelle de 2 ans.

Entretien de motivation

Public visé :

Salariés d’entreprise, personnes en reconversion professionnelle, demandeurs d’emploi, étudiants

Formation en alternance :

  • En contrat d’apprentissage
  • En contrat de professionnalisation

EXEMPLES DE DÉBOUCHÉS:

  • Responsable/directeur/chef d’agence
  • Responsable/directeur/chef de centre
  • Responsable/directeur/chef d’unité
  • Responsable/directeur/chef de site
  • Directeur adjoint / directrice adjointe de PME/PMI
  • Manageur de proximité
  • Directeur d’association

OBJECTIFS :

Formation sanctionnée par le passage du Titre Professionnel de « Responsable de
petite et moyenne structure » . Titre de niveau 5, inscrit au RNCP (RNCP27596
RNCP27596), délivré par un jury de professionnels.

Lien vers France Compétences

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

– Animer une équipe

– Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

– Gérer les ressources financières

Durée :

Stage en entreprise : 175 heures de stage en entreprise seront réalisées

Durée de la formation et modalités d’organisation

Durée totale de la formation 735 heures

560 heures en présentiel en centre de formation

175 heures de stage en entreprise

Tarif :

Une proposition tarifaire vous sera faite par e-mail après l’entretien de positionnement

Renseignements :

Besoin de renseignements? Appelez nous

05 82 95 59 34

Ou par mail

Modalité et délais d’accès :

Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d’accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 15 jours pour la formation continue et de 1 mois pour la formation diplômante.

Programme à jour au :

30/03/2022

Programme de formation

1. Animer une équipe<br />

• Encadrer et animer une équipe
• Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
• Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
• Organiser et assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines

2. Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services<br />

• Mettre en œuvre le plan marketing
• Mettre en œuvre l’action commerciale
• Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
• Gérer la qualité

3. Gérer les ressources financières

• Contrôler l’activité comptable
• Analyser les coûts de revient
• Assurer la gestion financière

Bloc 1 : Animer une équipe

 Descriptif :

  • Encadrer et animer une équipe.
  • Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité.
  • Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines.
  • Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines.

Bloc 2 : Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

Descriptif :

  • Mettre en œuvre le plan marketing.
  • Mettre en œuvre l’action commerciale.
  • Assurer la gestion de la production de biens et/ou services.
  • Gérer la qualité.

Bloc 3 : Gérer les ressources financières

Descriptif :

  • Contrôler l’activité comptable.
  • Analyser les coûts de revient.
  • Assurer la gestion financière.

Chaque bloc de compétence peut être validé de façon indépendante.

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